| dc.description |
İşletmelerde yöneticiler kararlarını verirken, performans değerlendirme sonuçlarını oldukça sık dikkate aldıklarından,performans değerlendirme işlevinin insan kaynakları işlevleri arasında farklı bir yer tuttuğu söylenebilir.b
İşletmede yönetenler ile yönetilenler arasındaki iletişimi sağlayan ve geliştiren; işgörenlerin uygun yer ve zamanda istihdamını ve onlardan maksimum düzeyde verim almayı sağlayan performans değerlendirmenin her zaman ve her yerde başarı ile uygulanan mükemmel bir biçim ya da yöntemi olmadığı ifade edilebilir. Değerlendirme uygulamasının başarılı olabilmesi için,işletmenin özel koşullarının dikkate alınması, yöneticilerle işgörenlerin hangi görevleri nasıl yaparak sonuçlara nasıl ulaşacaklarının belirlenmesi ve performans standartları ile elde edilen sonuçların gerekmektedir.
Performans değerlendirme çalışmasının işletmeye sağladığı önemli yararlardan biri de işgörenlerle işverenler ya da onların vekilleri arasında çeşitli iş konularının tartışılmasına imkan vermesidir. Yönetim, amaç ve ihtiyaçlarını ve işgörenlere yapacakları işleri açık olarak bildirdiğinde, işgörenler, yapılacak işlerin en iyi şekilde ve nasıl yapılacağına ilişkin görüşlerini amirlerine açıklayabilme fırsatı bulabilmekte- dirler.
Bilindiği üzere,bir işletme, yetenekleri, hayalleri ve yaratıcılıkları birbirlerinden farklı insanların bir araya getirildiği sosyo-teknik bir sistemdir.Bu sistemin bir alt sistemi sayılan insan kaynakları sistemi içinde yer alan performans değerlendirme sisteminin de yukarıdaki ifadeye uygun olarak,bireysel farklılıkları dikkate alan ve işteki başarıyı açık ve kesin bir biçimde ölçebilen öznel ve nesnel standartlara sahip olması gerekmektedir.
Sözün özü,performans değerlendirme,bir işletmenin kritik unsurlarından biri olan insan kaynaklarının vazgeçilmez ve çok önemli bir bileşenidir. İnsan kaynaklarının hemen hemen tüm fonksiyonlarını etkileyen performans değerlendir- me işlevini teorik bazda inceleyen bu kitabın,performans değerlendirme konusu ile ilgilenenlere sınırlı ölçüde de olsa katkı sağlayacağını umuyorum. |
|